Learning Log

Lo que voy aprendiendo mientras trabajo: herramientas que probé, ideas a medio formar, errores que no quiero repetir. Notas crudas, con fecha, sin editar. Si algo aquí madura, termina en un artículo o en un criterio.

10 de 10 notas

7 ago 2026Herramienta

Los agentes largos se caen por contexto, no por capacidad

Probé encadenar seis pasos en un solo agente para armar propuestas. Falla en el cuatro, siempre. Partirlo en tres agentes con entregas intermedias lo arregló sin cambiar el modelo.

Folklore
2 ago 2026Idea

La repetición no es defecto, es el mecanismo

Llevo meses pensando que digo lo mismo. Es exactamente el punto: cien historias distintas para una sola creencia. Lo que se siente repetido adentro apenas se está registrando afuera.

28 jul 2026Dato

El 35% de los newsletters muere antes de la edición 2

Publicar doce semanas seguidas ya te pone en el top 10%. La barrera no es el talento, es el calendario.

Newsletter Course
21 jul 2026Error

Mandé una propuesta antes de entender el problema

El cliente pidió rebranding. Era un problema de distribución. Cotizamos lo que pidió y perdimos tres semanas. Ahora la primera llamada no termina sin una frase que empiece con "el problema real parece ser".

Folklore
14 jul 2026Herramienta

Transcribir todas las juntas cambió más que cualquier CRM

No por el resumen: por poder buscar qué dijo el cliente en marzo cuando en agosto jura que dijo otra cosa.

9 jul 2026Idea

Estar lleno es una decisión de diseño

De Priestley, pero se me quedó pegado distinto: un negocio diseñado para estar lleno cobra distinto que uno diseñado para nunca decir que no.

Oversubscribed
1 jul 2026Dato

Ninguno de los cinco mejores clientes llegó por anuncios

Revisé los últimos tres años. Todos llegaron por una charla, un artículo o una recomendación. Sigo pagando pauta por reflejo.

Folklore
24 jun 2026Error

Cobrar por hora me enseñó a trabajar lento

Tardé años en verlo. El modelo premiaba exactamente lo contrario de lo que quería ser el negocio.

18 jun 2026Herramienta

Un prompt no vale nada sin los datos del negocio

Los megaprompts que circulan producen texto genérico porque el contexto lo pone el modelo. En cuanto le metes tus precios, tus clientes y tus números, sirven.

11 jun 2026Idea

La distribución no es la meta, es el camino

Crear se volvió barato. Distribuir también. Lo único escaso es la confianza, y esa no se compra en ninguna plataforma.

Criterio · cada viernes

Un caso real y un criterio aplicable, cada viernes.

Una decisión de negocio desarmada con un caso concreto, la regla que se saca de ahí y cómo aplicarla el lunes. Cinco minutos. Cero ruido.

Un correo a la semana. Te sales cuando quieras.